職員処分と人事　高度な専門的スキルを生かす配置に

2026年2月28日2026年3月1日

　26日の予算に対する総括質疑では、職員の処分後の人事配置についても市長に質しました。

職員処分と人事配置　高度な専門的スキルを持った職員は、そのスキルを生かす配置に② — 職員処分と人事
高度な専門的スキルを生かす配置に

職員処分と人事配置　高度な専門的スキルを持った職員は、そのスキルを生かす配置に① — 職員処分と人事
高度な専門的スキルを生かす配置に

職員の処分と適材適所の人事配置

〇職員も人間。間違うこと、失敗することはある。処分もある。そして処分の中には不当処分としか考えられないものもあるが、今回は職員の処分と適材適所の人事配置との関係から質問。
〇過去の職員への処分の中で、処分後に配置先を異動となった事例は複数ある。
〇そのうち1件を除いては、パワハラによるもので、加害者と被害者を同じ職場に置けないという判断からのもの。
〇しかし残る1件は、パワハラも処分理由の一つとされてはいるが、他のパワハラ処分と決定的な違いがある。
〇それは、処分決定の直前までただの一度も「加害者」とされる職員にパワハラ担当や上司から確認のための聞き取りがされなかったということ。
〇そして私はこの件を調べれば調べるほど、その「パワハラ」は恣意的な意図をもって仕掛けられたものと確信を強めている。

〇それはそれで別の問題として、人事配置は適材適所の大原則に基づき行われていることになっている。
〇そして高度な専門的スキルを持った職員は、当然その高度な専門的スキルを生かす配置とするのが大原則。
〇したがって処分後は、適材適所の人事配置という大原則に基づき、異動は考えられないことになる。高度な専門的スキルを持った職員ならなおさら。